南昌一線考核“考”出新氣象

　　鄧全生 江西日?qǐng)?bào)全媒體記者 林雍

　　“為干者呼，為能者獎(jiǎng)。充分發(fā)揮綜合考核激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、帶動(dòng)中間的‘助推器’作用，最大限度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，這樣的考核才有生命力�！蹦喜�市委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)同志說。

　　近年來，南昌市將重大項(xiàng)目一線作為錘煉干部、發(fā)現(xiàn)干部、考察干部的“第一現(xiàn)場(chǎng)”，著力推動(dòng)干部識(shí)別“由人到事”向“由事到人”轉(zhuǎn)變，大力營(yíng)造以考促干、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的濃厚氛圍，最大限度調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。

　　亮出測(cè)評(píng)指標(biāo)，畫好政治表現(xiàn)精準(zhǔn)像�！罢�治素質(zhì)檔案建起來后，干部政治畫像更加清晰，判斷干部政治素質(zhì)、政治品行有了更加可靠的依據(jù)。”南昌縣財(cái)政局黨組書記、局長(zhǎng)危志鋼對(duì)此深有感觸。南昌縣緊扣政治素質(zhì)核心要求，建立縣管干部政治素質(zhì)檔案，將政治素質(zhì)檔案審查作為選人用人前置關(guān)口，在干部提拔使用、職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)，開展正面與負(fù)面清單排查，同時(shí)將組織評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、典型事例等存入干部政治素質(zhì)檔案，用實(shí)績(jī)說話、靠事例支撐，既“聽其語、觀其行”，又“察其表、析其里”，使政治素質(zhì)考察由“虛”變“實(shí)”。

　　南昌市為考準(zhǔn)考實(shí)干部政治素質(zhì)，圍繞政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等五個(gè)方面，提取15個(gè)左右可辨別、易操作、好比較的關(guān)鍵性描述特征作為測(cè)評(píng)指標(biāo)，為干部繪好“政治畫像”。

　　區(qū)別賦分權(quán)重，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)內(nèi)容�！白鳛檗r(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面相比工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)肯定會(huì)有差距，縣里設(shè)置考核指標(biāo)，減少了農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值，加大了鄉(xiāng)村振興等考核指標(biāo)分值，考核有區(qū)分、有差異，內(nèi)容設(shè)定很科學(xué)，也是為基層減負(fù)，我們干事有目標(biāo)、有重點(diǎn)，動(dòng)力更足了。”南昌縣岡上鎮(zhèn)黨委書記蔡厚華對(duì)全縣實(shí)行差異化考核由衷點(diǎn)贊。

　　岡上鎮(zhèn)地處偏遠(yuǎn)，以農(nóng)業(yè)為主，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)重鎮(zhèn)相比，不少經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分排名在縣內(nèi)不夠理想。實(shí)行差異化考核后，岡上鎮(zhèn)結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，量體裁衣，打造鴨產(chǎn)業(yè)、研學(xué)產(chǎn)業(yè)、教授村家風(fēng)家教示范基地，綜合考核成績(jī)多年獲評(píng)該縣第一等次。

　　南昌市圍繞“為何考”“考核誰”和“考什么”，開展專題調(diào)研，對(duì)市直部門、縣區(qū)和市屬國(guó)企一線干部開展問卷調(diào)查。根據(jù)專題調(diào)研成果，對(duì)一線考核內(nèi)容進(jìn)一步明確細(xì)化，差異化設(shè)置考核指標(biāo)。

　　把“考場(chǎng)”搬到現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)化考核方式方法。洪州大橋項(xiàng)目作為南昌市第七座跨贛江大橋，受到市民的期待與關(guān)注，南昌市委組織部派出2個(gè)工作組到項(xiàng)目一線，通過看現(xiàn)場(chǎng)、聽介紹、問情況、深交流，先后與20余名項(xiàng)目責(zé)任方、施工方和監(jiān)理方等三方代表談話，深入了解項(xiàng)目建設(shè)情況和干部作用發(fā)揮情況�！皼]想到市委組織部會(huì)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)來，這對(duì)我們是極大的鼓舞，也是對(duì)我們派駐項(xiàng)目工作人員的認(rèn)可，組織上的關(guān)心讓我們動(dòng)力更足，我們更要全力以赴高質(zhì)高效地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)�！焙橹荽髽蝽�(xiàng)目責(zé)任方負(fù)責(zé)人高小明表示。

　　南昌市把“考場(chǎng)”搬到現(xiàn)場(chǎng)，“貼近”式考察了解干部，掌握干部在推進(jìn)項(xiàng)目中的“一手資料”。2024年以來，先后5批次組成考察組，深入工信、商務(wù)等服務(wù)單位，以及開發(fā)區(qū)等項(xiàng)目主戰(zhàn)場(chǎng)，既考重大項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)的完成情況，又考項(xiàng)目責(zé)任主體的履職情況，真正通過“關(guān)鍵事”考準(zhǔn)“關(guān)鍵人”。

　　“干部不干事，真會(huì)攤上事”。如今，隨著考核“指揮棒”充分發(fā)揮作用，這句話已經(jīng)成為南昌市黨員干部的普遍共識(shí)。更加完善的考核機(jī)制，正激發(fā)黨員干部“有為”的內(nèi)生動(dòng)力，激蕩出各級(jí)干部作風(fēng)新氣象。